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Welchen Wert haben für Sie Geld und Erfolg?

Die eigene Beziehung zum Geld ist schon eine spannende Sache. Welchen Wert messe ich unserem Zahlungsmittel bei? Wie wichtig ist es für mich und mein Leben? Wie stark steht es im Fokus meiner Bemühungen?
Manchmal kommt ein Klient genau mit einer solchen Fragestellung zu unseren Aufstellungen – dieser Satz stammt von einem Geschäftsführer eines 10-Mann-Betriebes:

Ich arbeite wie ein Tier, nur mein finanzieller Erfolg stellt sich nicht ein. Okay, das Geschäft läuft nicht so dramatisch schlecht. Aber unterm Strich ist es zuviel zum Sterben und zuwenig zum Leben.

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"Sozialer Turbo" für das Aufstellungsweblog

Heute mal ein “off topic”-Thema in diesem Weblog. Wie es wahrscheinlich schon einigen Lesern aufgefallen ist, ist nun jeder meiner Blogbeiträge mit “Social Web”-Buttons für Xing, Twitter, Facebook und LinkedIn versehen. Sie sind nun herzlich eingeladen, Artikel, die Sie interessant finden, Ihrem Netzwerk zu empfehlen! Freue mich über jede Verbreitung meiner Bloginhalte und werde mich natürlich bei Gelegenheit gerne revanchieren.

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Krankheit als ordnendes Prinzip

Dr. Burkhard Flechsig hat auf seinem Blog ein Video zu Krankheits- und Symptomaufstellungen veröffentlicht. Für alle diejenigen, welche einen Eindruck gewinnen möchten, was bei einer systemischen Aufstellung passiert, wurde dieser Video-Trailer gemacht. Er veranschaulicht, wie uns auch scheinbar schwere Krankheiten im Leben voran bringen können, wenn wir deren wahren Sinn erfassen möchten und sie nicht einfach nur bekämpfen.

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Was Organisationen von Kinofilmen lernen können

In einem älteren Blogbeitrag von Fritz B. Simon habe ich einen spannenden Gedanken über den Abspann in Kinofilmen gelesen. Natürlich reißt die Aufzählung der gesamten Filmcrew niemand vom Hocker. Simon stellte aber einen interessanten Bezug zum Organisationskontext dar.

Das ist außergewöhnlich, da sonst in organisationalen Kontexten ja die Anonymität der Akteure (und ihre Austauschbarkeit) ein charakteristisches Merkmal ist.

Simons Schlussfolgerung daraus:

Aus welcher Tradition mag sich dieses spezifische Kulturmerkmal der Filmindustrie entwickelt haben? Dem künstlerischen Umfeld? Jeder eine Diva? Auch der Assistent des Kochs? Auf jeden Fall wohl ein System, in dem Personen im Mittelpunkt des Interesses stehen.

Recht hat er! Wie viele Organisationen können von sich behaupten, dass die darin befindlichen Personen im Mittelpunkt stehen? Und wie steht es um den Glanz der “Hauptakteure”? Überstrahlt dieser alle anderen fleißigen Personen im Hintergrund, die ebenso ihr Scherflein zum Wohl der Organisation beitragen?

Und warum bloß fällt mir bei diesem Thema nur ein Wort ein: Wertschätzung

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Die Suche nach den Vätern

“Abwesende Väter” – ein Thema, mit dem man wohl Bände füllen könnte. Dabei muss man allerdings unterscheiden zwischen einer völligen, teilweisen oder emotionalen Abwesenheit eines Vaters. Während bei den ersten beiden “Zuständen” eher Tod, Adoption oder Trennung etc. im Vordergrund steht, ist beim dritten Zustand nicht nur ein Phänomen unserer heutigen Zeit erkennbar. Der Vater ist zwar physisch “vorhanden”, die Kinder spüren ihn aber nicht. Auch in Systemaufstellungen treten diese Faktoren sehr stark in den Vordergrund. Wichtig ist es, eine Unterscheidung zwischen den geschilderten drei Zuständen vorzunehmen. Wer sich etwas tiefer in das Thema einlesen möchte, dem sei dieser Blogbeitrag von Roland Kopp-Wichmann empfohlen.

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Eine Gratwanderung: Innovation in sozialen Systemen

Vom Organisationssoziologen und systemischen Unternehmensberater Heinrich W. Ahlemeyer habe ich im systemagazin folgende spannende Aussage zum Thema Innovation in sozialen Systemen aufgeschnappt:

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Sommerpause - oder doch nicht?

Ein ereignisreiches 1. Aufstellungshalbjahr liegt hinter mir. Spannende Fragestellungen aus unternehmerischen oder organisatorischen Kontexten haben mich begleitet. Nach dem letzten Termin vergangene Woche gehen wir nun mit unserer Aufstellungsreihe in die Sommerpause.
Obwohl, das stimmt eigentlich gar nicht. Denn für dringende Anliegen aus unserem Kunden- und Klientenkreis rufen wir natürlich gerne unsere treuen Repräsentantinnen und Repräsentanten zusammen, um auch während der Sommermonate gemeinsam gute Lösungen zu erarbeiten. Die nächsten regulären Termine gibt es ab September, selbstverständlich gibt es auch hier bald wieder eine Übersicht dazu.

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